中国石化新闻网讯 国勘阿根廷公司坚持“现金为王、量入为出”的核心理念,扎实开展降本增效活动,严控投资和成本,提升效益产量比例,在抓好疫情防控的前提下,确保有序开展生产经营活动。 公司优化合同策略,对服务进行整合招标,压减合同金额,操作成本同比去年平均水平降低52%。公司积极推行无纸化办公,强化“六小费”管理,管理费比年初预算压减334万美元。围绕年度现金流目标,公司以效益为中心开展投资优化,通过优化关停集输站,压减低效作业工作量降低桶油费用,提高区块效益产量比例,已关停高耗能集输站9座,关停低效井43口。 根据当前疫情防控形势发展,公司制定了疫情期间生产应急方案,暂停所有井筒作业及地面配套施工作业,现场仅保留关键岗位雇员,要求承包商根据中石化应急管理要求,同步启动应急防疫措施,只保留维持在产油井生产员工,油气生产得以平稳运行。建立健全疫情应急处置预案、制定中方员工紧急撤离和转机滞留、驻地和油田现场的安全保护、舆情监控等各项处置措施预案,将防控举措常态化,提高疫情防控的科学性、精准性和针对性。 (刘广野 刘晓谦) |
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